Certificado Internacional de Excelencia en Coach Experto en Empresa por la Norma Referencial Internacional SGE 900

El Coach Experto en Empresa es un profesional preparado y cualificado que posee las competencias profesionales que le permiten dirigir, instruir y entrenar a empleados, emprendedores, directivos y empresas. Acompañándoles y guiándoles en las decisiones y acciones que les facilitan conseguir sus resultados deseados, hasta su cota de excelencia, con objetivos cuantificables, aplicando los mínimos recursos y esfuerzos necesarios, obteniendo plena satisfacción.

¿Qué te puede aportar ser coach experto de empresa SGE 900 ?

La seguridad y tranquilidad de ser y saberse altamente profesional

¿Conoces los 5 Valores Clave de la Certificación SGE 900?

Ámbito geográfico
– +70 países
Ámbito de aplicación
– Universal en gestión y toma de decisiones
Independencia de la auditoría
– Entidad Certificadora APPLUS+
Estándar o patrón internacional
– Modelo Universal de Gestión de Negocios R-5
Reconocimiento en el mercado laboral
-Patronales, Asociaciones, Empresas y Entidades

Las nuevas organizaciones requieren a responsables con nuevas competencias, nuevas formas de actuar, de persuadir, de integrar, de inspirar, de movilizar, de motivar. Exigen nuevas competencias que faciliten la transformación de la organización. Requieren innovaciones constantes, ideas creativas, aprendizaje constante y rápida conversión del Conocimiento en Resultados.

Los cambios en el trabajo, métodos de dirección y tecnología exigen al Coach Experto en Empresa un alto grado de preparación y destrezas en la aplicación de métodos, modelos , técnicas y sistemas de conocimiento aplicado que simplifiquen la comunicación, guía y acompañamiento en los procesos de Coaching consiguiendo sus objetivos de aportar a los mismos: Confianza, Congruencia, Competencia y Confidencialidad.

Prepárate a alcanzar metas u obetivos que jamás soñaste alcanzar

Ser Coach Experto en Empresa es una de las profesiones con mayor futuro en el siglo XXI. Es, sin lugar a dudas, una de las Cualificaciones profesionales que asegura con mayor solidez una vida profesional larga y exitosa.

El programa de certificación le proporciona una visión global, fresca y clara de los retos que deben superar las organizaciones para afianzar y consolidarse en un mercado cada día más global y competitivo, fundamentados en criterios técnicos científicos que rigen y facilitan el crecimiento sostenido de las empresas. También profundiza en los Procesos Críticos de Negocio (PCN) clave para conseguir estos retos y proporciona los instrumentos tecnológicos necesarios para su gestión de forma experta.

El programa de certificación es un proceso revolucionario que va mucho más allá de lo que es meramente un proceso formativo, es un verdadero proceso transformacional que le permite adquirir las competencias, criterios de realización, instrumentos y destrezas en la gestión experta de empresas y toma de decisiones, en un tiempo y costes hasta ahora imposibles de alcanzar, gracias a la mayor innovación en metodologías para la cualificación de directivos, la metodología AICAN, única metodología a nivel mundial basada en el Tecno-Conocimiento, certificándole en la Norma Referencial Internacional SGE 900, norma que le acredita, con el certificado de mayor reputación a nivel internacional, en más de 75 países.

El programa le ayuda a poder definir, identificar y orientar la organización hacia los resultados concretos que determinan la excelencia en la Gestión: gestionar con eficacia y eficiencia los 3 procesos clave que conforman la competitividad de la empresa y mejorar y corregir los 3 factores esenciales para la productividad sostenida. Aportando las herramientas tecnológicas necesarias para bajar y profundizar al nivel necesario. El programa es por tanto un proceso integrador y permanente de mejora continua en sus procesos de planificación, organización, gestión, control y mejora.

Durante toda su vida como profesional certificado dispone de las herramientas tecnológicas más avanzadas en administración de empresas, que le facilitan los procesos de obtención, medición, análisis, interpretación y diagnóstico de los factores clave para el negocio, con el objetivo de orientar a la empresa hacia desempeño superiores desde las 5 perspectivas críticas para toda empresa: Mercado – Clientes – Oferta – Actividades y control – Puestos y Organización – Personas.

Conocimiento Científico
Tecnologia Inteligente Aplicada para la Dirección
Beneficios

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

Competencias Específicas

La norma que promueve e impulsa la gestión experta de empresas como respuesta al desarrollo de nuevos negocios y la adaptación y regeneración de los ya existentes. Su objetivo es facilitar a empresas y organizaciones el desarrollo y mejora continua de su cualificación, competitividad, productividad e innovación. Aporta a empresas y profesionales reconocimiento, garantías profesionales, competitividad y productividad.

  1. Norma Referencial Internacional SGE 900
  2. Modelo Universal de Negocios R5

Su Visión, Análisis y Gestión Inteligente por parte de la Empresa.

Definimos mercado como el conjunto de consumidores capaces de comprar un producto o servicio. Otra definición válida es el conjunto de actividades realizadas libremente por los agentes económicos sin intervención del poder público. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Mercado.

  1. Análisis Estratégico del Entorno
  2. Análisis del Posicionamiento Competitivo de la Empresa
  3. Auditoría Interna de la Gestión del Posicionamiento de la Empresa.

Factores Clave para la Atracción y Mantenimiento de Clientes en la Empresa.

Cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago. Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor. Normalmente, cliente, comprador y consumidor son la misma persona. Dos funciones esenciales e irrenunciables para toda empresa son atraer y mantener clientes. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Clientes.

  1. Medición, Análisis y Mejora de Calidad (Expectativas y Percepciones)
  2. Auditoría Interna de la Gestión de la Satisfacción de Clientes
  3. Análisis y Evaluación de Perfiles de Clientes.

Creación y Adaptación de una Oferta Competitiva como esencia del Éxito de la Empresa.

Las decisiones empresariales están basadas en tres pilares básicos: COSTE, VALOR y PRECIO. Estos son los tres elementos esenciales de la toma de decisiones. Su conocimiento y dominio, así como su experiencia, son necesarios para alcanzar el éxito mediante una buena oferta. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Oferta.

  1. Determinación del Precio según Valor para el Cliente
  2. Análisis y Evaluación de Atractividad Global de la Oferta
  3. Previsiones Empresariales

El Rendimiento y Productividad Organizativa como factores clave de la supervivencia y estrategia comparativa de la empresa.

La confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de leyes y reglamentos son procesos de obligado cumplimiento para toda empresa. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Actividades y Control.

  1. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
  2. Auditoría Interna en Administrador y Control
  3. Auditoría Interna en Tesorería y Cash Management
  4. Auditoría Interna en Riesgos Jurídicos

Potenciar a las Personas como Principal Activo de la Empresa y controlar y prevenir los Factores que provocan que las personas puedan llegar a convertirse en el Principal Pasivo de la Empresa.

La motivación y el rendimiento de los empleado es un objetivo para toda empresa. El objetivo es conseguir que los empleados tengan la máxima motivación para lograr obtener el máximo rendimiento. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Puestos y Personas.

  1. Medición, Análisis y Mejora del Clima Laboral y Social
  2. Análisis y Evaluación de la Responsabilidad Social de la Empresa
  3. Evaluación en Gestión Gerencial
  4. Auditoría Integral de la Empresa

Competencias Transversales

Breve introducción al mundo del coach en general y al coach experto de empresa en particular.

Descubrirás y analizarás cuáles son las cuatro competencias clave del Coach Experto en Empresa.
Aprenderás técnicas y herramientas de Programación Neurolinguística (PNL), técnica esencial para el profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones.

Aprenderás a definir objetivos, a gestionar la innovación y el factor humano, a afrontar los riesgos de la comodidad y los saltos al futuro, entre otros.

En estas sesiones prácticas, podrás disfrutar al ver en acción las cuatro competencias básicas del Coach Experto en Empresa de la mano de dos grandes profesionales con amplia experiencia y reputación a nivel nacional e internacional.
Dirigido
Necesidad
Acompañamiento

Diseñado para adaptarse a tus necesidades profesionales

Su utilización permite abordar y asegurar los resultados en la transferencia y aplicación de métodos y técnicas de alta complejidad reduciendo espectacularmente los tiempos y facilitando de forma significativa su comprensión y aplicación.

Utiliza la tecnología más avanzada

ALGUNOS EJEMPLOS DE LOS CONOCIMIENTOS, MÉTODOS Y SISTEMAS INCLUIDOS EN EL PROGRAMA

Análisis del Posicionamiento Competitivo de la Empresa

Da respuesta a preguntas como: ¿Son adecuadas mis inversiones? ¿Dónde puedo ahorrar? ¿Dónde debo invertir? ¿Por qué compran a mis competidores? ¿Cómo me perciben y me posicionan mis clientes?

Medición, Análisis y Mejora de Calidad

Aumenta la fidelización y captación de clientes, reduce recursos y esfuerzos en acciones no prioritarias, mejora la reputación de la organización y crea orgullo de pertenencia y deseo de permenencia.

Auditoría Integral de la Empresa

Te permite disponer en un breve plazo de tiempo de un informe detallado, metodológico y con planes de accion concretos que te permiten elaborar propuestas reduciendo riesgos, esfuerzos y recursos innecesarios.

Previsiones Empresariales

Ten una mayor capacidad de anticipación ante los factores exógenos o externos a la empresa que determinan la ventas y por consiguiente una mejor relación y coordinación de estos factores con los endógenos o internos.

Análisis del Clima Laboral y Social

Existe una relación directa entre el clima laboral y el rendimiento y productividad de las organizaciones. Una gestión profesional requiere conocer los factores que determinan la percepción, satisfacción y desempeño de su personal.

Simulador y Análisis Económico Financiero

Aporta una visión global y cuantificada de la evolución y situación económico financiera a partir de la cual se realiza la toma decisiones, y analiza como un verdadero experto sin necesidad de ser un especialista ni tener grandes conocimientos.