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Compromiso y liderazgo de la dirección de la empresa con la implantación del sistema de complianceCompromiso y liderazgo de la dirección de la empresa con la implantación del sistema de compliance
Un punto que es básico en la implantación de compliance, es el acuerdo del órgano de gobierno para la creación del Modelo de Organización y Gestión de Prevención de Riesgos, y el compromiso de asumir las políticas, funciones y obligaciones de compliance.
Smart Compliance SGE 900 facilita la generación de la documentación que recoge el acuerdo del órgano de gobierno de creación, dotación de competencias y designación del Órgano de Compliance como órgano propio con poderes autónomos de iniciativa y control para la supervisión y cumplimiento del modelo de prevención.
Necesario es también definir la ‘Política de compliance’, que es la política y cultura de la Organización, definida por el órgano de gobierno y su alta dirección al máximo nivel, que, de forma expresa y evidenciable, facilite las medidas de evaluación, planificación, organización, control y mejora continua en la prevención y reducción de riesgos, recogidos en el Modelo de Organización y Gestión de Prevención de Riesgos.
Dicha política de compliance debe ser distribuida a toda la organización y así debe evidenciarse en el modelo de compliance

¿Qué vas a ver en este webinar?

  1. Cómo plasmar el compromiso y liderazgo del órgano de gobierno
  2. Cómo realizar el nombramiento del órgano de compliance
  3. Cómo registrar la Política de Compliance de la organización
  4. Cómo evidenciar la distribución de la Política de Compliance dentro de la organización
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